完成した学校です。©JPF

カブールの国内避難民キャンプで食糧などの配布物資を待つ人の列。©NFUAJ

コミュニティが運営する学校で学ぶ子どもたち。©CARE

衛生教育の一コマ。上級生が下級生に手洗いの見本を見せています。©JPF

貯水タンクを建設しました。ここから各村に水を送ります。©JEN

ヤギを受け取り、これから大切に育てます。©JEN

学校に図書室を設置しました。生徒に大人気です。©SVA

校舎もトイレもなくテントの学校で勉強している子どもたちもいます。©ADRA Japan

就学前教育で、ビーズを使いながら数について学ぶ女の子。©SCJ

小麦の育て方を学んでいます。©NICCO

医療従事者養成のための校舎が完成しました。開所式の記念写真です。©WVJ

「アフガニスタン・パキスタン人道支援」第5フェーズ開始しました。
ジャパン・プラットフォーム（JPF）は、アフガニスタン・パキスタンの長年の紛争や貧困による「複合的人道危機」の軽減・改善を目的に、2010年7月から5年間の人道支援プログラムを展開しています。2014年12月に終了した第4フェーズに引き続き、2015年1月からプログラム最終年となる第5フェーズを開始しました。国際社会の人道支援戦略に則り、緊急・復興支援を通じてアフガニスタンおよびパキスタンの複合的人道危機の軽減・改善に寄与することを目指しています。
以下は第5フェーズのプログラム方針です。

1. 支援期間
2015年1月1日から2016年1月31日までの原則13か月。

2. 支援分野
JPF事業終了後もこれまでの事業の成果が継続するよう、現地の人々の能力強化すなわち「人づくり」に重点をおく。その上で、以下の主な支援分野を通じて、現地住民の生活環境の改善を目指します。

①社会基盤の整備（学校建設、水供給、農業支援など）
②教育・保健の強化（教員研修、保健衛生教育など）
③平和構築（地雷回避教育、IDP支援など）

3. 目指す成果
成果を持続させるための現地カウンターパート・地域住民の自立が促進される
事業の成果を持続させるため、現地カウンターパート（政府機関）、現地のパートナー団体、現地NGO、住民組織などの多様なステークホルダーが、国際スタッフの手を借りずとも事業の計画・運営が出来るよう、能力強化すなわち『人づくり』に注力します。

住民及び国内避難民の生活環境が改善される
長年の内戦及び未開発のために整備が立ち遅れている、または破壊されてしまっている社会インフラ設備（学校、給水施設やトイレといった衛生施設等）の整備を促進し、設置した設備の維持管理や手洗い・歯磨きの大切さを訴える保健衛生教育、地雷回避教育といったソフトコンポーネントと合わせて、住民の生活環境を改善することを目指します。

4. 支援地域および対象者
アフガニスタンの一般市民と、アフガニスタンと国境を接するパキスタン・ハイバルパフトゥンハー州及び連邦直轄部族地域（FATA）に居住するアフガニスタン難民と国内避難民及び一般市民。

5. 予算
第5フェーズの予算は約8.12億円。（財源は主に政府資金）

6. 運営・安全管理
支援地域の直面する治安状況を考慮し、日本あるいは隣国からの遠隔管理方式とします。モニタリングや事業進捗確認及び成果の確認は、コンサルタントを傭上して確実に実施します。

7. 活動団体
（特活）難民を助ける会（AAR Japan）
（特活）ADRA Japan（ADRA）
（特活）CWS Japan（CWS）
（特活）ジェン （JEN）
（公社）日本ユネスコ協会連盟（NFUAJ）
（公社）日本国際民間協力会（NICCO）
（公社）シャンティ国際ボランティア会（SVA）
（特活）ワールド・ビジョン・ジャパン（WVJ）
なお、下記の2団体は第4フェーズをもって本プログラムでの事業を終了しました。
これまでのご支援に感謝致します。

（公財）ケア・インターナショナル ジャパン（CARE）
（公社）セーブ・ザ・チルドレン・ジャパン（SCJ）

8. 第1-4フェーズの成果と第5フェーズの目標

社会基盤整備

教育・保健

平和構築

外務大臣と長代表理事による共同会見の模様はこちら

報告書

複数年プログラム
終了時評価調査報告書

Field Monitoring Report(Phase 4)

複数年プログラム
中間評価調査報告

事業内容紹介冊子

事業内容紹介冊子
（第1~2フェーズ）

事業内容紹介冊子
（第3フェーズ）

ProgramSummary
(Phase1~2)

ProgramSummary
(Phase3)

最新の事業内容・助成予算・助成期間をご覧いただけます。

事業一覧
(PDF 125KB)

5年間の成果
(PDF 327KB)